Plansza Zespołowa (Licencja Podstawowa)
Team Canvas Basic to krótka, trwająca od 30 do 45 minut wersja frameworku Team Canvas, odpowiednia do zakładania nowych zespołów, uzgadniania wspólnej wizji i podstawowych porozumień. Jest dość szybki i działa najlepiej w przypadku krótkich projektów lub gdy do zespołu dołącza nowy uczestnik.
Team Canvas Basic to krótka, 30-45 minutowa wersja frameworka Team Canvas, która jest odpowiednia do rozpoczynania pracy nowych zespołów, ustalania wspólnej wizji i podstawowych ustaleń. Jest całkiem szybki i najlepiej sprawdza się przy krótkich projektach lub gdy do zespołu dołącza nowy uczestnik.
Kiedy używać The Team Canvas
Na podstawie naszego doświadczenia ze startupami i grupami kreatywnymi, został stworzony, aby płynnie rozpoczynać wspólne projekty, pozwolić uczestnikom poznać się nawzajem i zgromadzić wystarczającą dynamikę, aby ruszyć do przodu.
Licencja Podstawowa Team Canvas działa najlepiej w następujących punktach:
Tworzenie zespołu
rozpoczynanie projektu
witanie nowego członka zespołu (np. freelancera dołączającego do zespołu);
Podstawowe spotkanie zgrania zespołu.
Jak działa plansza The Team Canvas?
Przejdziesz przez 5 kluczowych koncepcji:
Cel: Jaki jest cel zespołu: dlaczego dążymy do tych celów? 5 min
Cele: Jakie są cele dla całego zespołu oraz dla każdego członka zespołu? 5 min
Wartości: Jakie są podstawowe wartości, które dzielicie jako zespół? 5 min
Role i umiejętności: Jakie role i odpowiadające im umiejętności wnosi każdy członek zespołu? 5 min
Zasady i Działania: Jakie zasady gry chcesz uzgodnić? W jaki sposób będziesz się komunikować? Jak podejmujesz decyzje? Jak zamierzasz je zaplanować, wykonać i ocenić? 5 min
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Retro Mad Sad Glad
Zastosowania:
Burza mózgów, Ideacja
Mierzenie sukcesu sprintu wyłącznie na podstawie tego, czy cele zostały osiągnięte, a terminy dotrzymane jest kuszące. Istnieje jednak jeszcze jedna ważna miara sukcesu – emocje. Popularną i skuteczną techniką, która pozwala zespołom dzielić się swoimi emocjami po zakończeniu sprintu, jest retrospektywa Mad Sad Glad. Dzięki niej można zwrócić uwagę na to, co pozytywne, wskazać obawy i zdecydować, w jaki sposób zespół może brnąć naprzód. Ten szablon ułatwia przeprowadzenie retrospektywy Mad Sad Glad, która pomaga budować zaufanie, poprawiać morale zespołu i zwiększać zaangażowanie.
Szablon raportu Kaizen
Zastosowania:
Metodologia Agile, Operacje, Dokumentacja
Co sprawia, że wspaniała firma jest naprawdę wspaniała? Wiedzą, że wielkość wymaga pielęgnacji i utrzymania — co oznacza, że nigdy nie przestają pracować nad poprawą. Jeśli jesteś jedną z tych firm (lub aspirujesz do tego), raport Kaizen jest idealnym narzędziem. Tworzy prosty, wizualny przewodnik po działaniach ciągłego doskonalenia na poziomie zespołu, działu i organizacji. Korzystając z podejścia raportu Kaizen, każdy pracownik w organizacji audytuje swoje procesy i rozumie, co mógł przeoczyć, co czyni to potężnym narzędziem zwiększającym odpowiedzialność na wszystkich poziomach.
Retrospektywa Halloween
Zastosowania:
Retrospektywy, Spotkania, Zwinna metodologia
Szablon retrospektywy Halloween oferuje tematyczne podejście do retrospektyw, idealne na straszny sezon. Zawiera elementy do refleksji nad poprzednimi iteracjami, identyfikacji strasznych problemów i przeprowadzania burzy mózgów w poszukiwaniu rozwiązań. Szablon ten pozwala zespołom dobrze się bawić, jednocześnie zajmując się poważnymi tematami, wzmacniając kreatywność i współpracę. Promując zabawną, ale produktywną atmosferę, retrospektywa Halloween umożliwia zespołom skuteczne podejmowanie wyzwań, napędzanie ulepszeń i wzmacnianie spójności zespołu.
Szablon roadmapy DevOps
Zastosowania:
Dokumentacja, Zarządzanie produktem, Tworzenie oprogramowania
Zespoły DevOps ciągle tworzą kod, iterują go i publikują na żywo. Na tle ciągłego rozwoju może być trudno nadążyć za projektami. Użyj tego szablonu roadmapy DevOps, aby uzyskać szczegółowy widok procesu rozwoju produktu i zobaczyć, jak wpisuje się on w strategię produktową Twojej organizacji. Roadmapa DevOps określa inicjatywy rozwojowe i operacyjne, które zaplanowano na krótki termin, uwzględniając kamienie milowe i zależności. Ten łatwy w obsłudze format jest przystępny dla odbiorców, takich jak zespoły produktowe, rozwojowe i operacyjne IT.
Szablon mapy punktów kontaktu z klientem
Zastosowania:
Desk Research, Zarządzanie produktem, Mapowanie
Aby przyciągnąć i utrzymać lojalnych klientów, musisz naprawdę zacząć ich rozumieć – ich problemy, pragnienia i potrzeby. Mapa punktów styku z klientem pomaga w uzyskaniu tej wiedzy, wizualizując ścieżkę, którą podążają Twoi klienci, od rejestracji usługi, przez korzystanie z Twojej strony, aż po zakup produktu. A ponieważ żaden klient nie jest dokładnie taki sam, mapa podróży klienta (CJM) pozwala wytyczać różne ścieżki przez Twój produkt. Wkrótce będziesz mógł przewidywać te ścieżki i zadowalać swoich klientów na każdym etapie.
Retrospektywa - Lato
Zastosowania:
Retrospektywy, Metodologia Agile, Spotkania
Szablon retrospektywy – Summer oferuje sezonowe i tematyczne podejście do retrospektyw, doskonale oddające ducha lata. Zapewnia elementy do refleksji nad osiągnięciami, doświadczeniami i celami w letniej scenerii. Zalety tego szablonu to umożliwienie zespołom zrelaksowania się, odprężenia i dostosowania swoich działań do nadchodzącego sezonu. Poprzez promowanie refleksji i odnowy, Retrospektywa - Lato daje zespołom możliwość celebrowania sukcesów, uczenia się z niepowodzeń i rozpoczynania nowych przygód z odnowioną energią i entuzjazmem.